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《马云,未来已来》马云自爆成功的秘诀,学会了,你就是下一个马云

《马云,未来已来》马云自爆成功的秘诀,学会了,你就是下一个马云

别说你了解马云

对马云,我们并不陌生。毕竟作为一个女生,我也是马云背后的”败家娘们“,并且愈战愈勇。

对马云雷人的言乱,比如8年后房子如葱,未来三十年,不学艺术将找不到工作,我们也并不陌生。

甚至在第二十届圣彼得堡国际经济论坛上直言,“我有生以来最大的错误就是创建阿里巴巴。我没料到这会改变我的一生,我本来只是想成立一家小公司,然而它却变成了这么大的企业。”

对阿里的投资布局,我们更不陌生。今天投电影业,明天投足球,后天投教育等。典型的暴发富,手上有钱任性,想怎么玩就怎么玩。

然而看完《马云:未来已来》后,有种与君一席话,胜读十年书的顿悟,一个伟大的企业家在人性,商业逻辑,世界经济,中美文化,教育等竟有如此深的洞察力与思考力,叫人佩服不已。

马云的成功并不是偶然,即使在很多人喊没有机会,阶层凝固的今天,这种砖石级人才,依旧可以凭借着自己极高的情商与爱商,一路披荆斩棘,从社会屌丝一路飞跃成国民首富。


而马云成功的秘诀就在《马云:未来已来》这本书里,你学会了,你就是下一个马云,甚至可以超越他。因为作为一个老师,马云始终希望别人可以超越他。


本书详细梳理了马云如何思考并指导阿里巴巴在未来五年到八年从IT时代向DT时代转变。除了阿里巴巴的发展前景,马云还对未来十年中国乃至世界的产品升级、产业升级和人的智慧升级做出了全面分析和惊人预测。


马云看全球化

对于全球化,我们并不陌生,跨国企业凭借全球化利润最大化,中国也凭借全球化崛起。然而很多人因为全球化是获得资源,廉价劳动力,抢占市场而敌视全球化。

而川普就是看到全球化产业配置原本把属于美国蓝领中产的工作迁移到第三世界国家,造成大众生活水平下降。于此同时,拥着优秀本科教育和跨国资本的富人却在全球化浪潮中强化了其财富积聚能力。

他聪明地把这些矛盾说给在全球化产业配置中受损的低学历蓝领阶层,结果大家就一人一票的把川普推上了美国总统的宝座。

其实贸易全球化不是对经济的威胁,不是对就业的威胁,贸易全球化本身就意味着更多的机会和更多的工作岗位。

那为什么美国蓝领中产会如此愤慨呢?

他们敌视的不是贸易全球化,而是贸易全球化加速了这个世界的变化。

1956年,一个高中女生掌握了打字机和计算器就可以找到一份稳定30年的白领工作。在2018年,一个研究生女生想靠Excel在公司里混30年那是痴心妄想,因为不断有新的办公技术被要求掌握。

而对那些只想永远掌握了打字机和计算器过安稳一生的人,全球化确实是猛虎野兽。然而对于那些想出人头地,干出一番事业的人来说,全球化却是百年不遇,天赐良机。

世上唯一不变的就是一直在变。


《马云:未来已来》部分思维导图


贸易全球化已经是趋势,势不可挡。前几年火爆大江南北的”一带一路“其实也是全球化的一种形式。只是以前的全球化是以获得资源,廉价劳动力,抢占更多的市场为主。

而一带一路所引起的全球化,是为当地创造就业机会,为当地做一些他们现实情况下做不到的事情,为当地的经济繁荣做出贡献。


现在全球化带来的问题只不过是全球化贸易成长过程中的阵痛而已。过去三十年全球化是为发达国家服务,为20%的大公司服务。

而未来有没有可能专注80%的中小企业,80%的妇女和年轻人,让他们有更多的机会参与世界贸易呢?

这就是我们接下来要做的事情。而机会永远是留给那些愿意拥抱改变的人。


马云看DT时代来临

我们正处在一个巨变的时代。

很多人还没有搞清楚IT(Information Technology)时代,世界就已经进入DT(Data Technology)时代了。

今天的互联网,已经不仅仅是让人们看新闻,购物,玩游戏,聊天了,互联网正在参与社会变革,参与经济发展,互联网是推动社会发展进步的巨大能源和动力。

我们同时也正在进入一个新的资源整合的时代,这个时代的核心资源已经不仅仅是石油,还包括大数据的管理、分析和应用。

相信大家都有这种体验,我们打开了一个招聘网站,呈现在我们面前的是一个个我们想要投递的职位;我们打开一个电影,侧栏显示的是一个个相关的电影;我们在网上购物,底栏显示的恰巧是你需要的东西。

这并不是巧合!!!

是的,我们猛然发现:人,作为一个在互联网上主动寻求信息的主体,已经开始变得“被动”起来了。

究其所因,其背后的数据是“罪魁祸首”。是的,数据把我们“出卖”了。

这真是一个最好的时代,也真是一个最坏的时代。有的人可以看到遍地黄金,满地机会,而有的人却被逼上梁山,哀声连连。

有的人认为,从IT到DT不过是技术的提升。

其实这是两个不同的时代,DT是一个新时代的开始。

《马云:未来已来》部分思维导图


IT时代和DT时代巨大的差异在于思想上的差异。DT时代的宗旨在于,成功者必须有利他思想。

不管自己多强大,都要时刻思考怎样让你的员工强大,让你的客户强大,让你的合作伙伴强大。

如果IT时代诞生的是制造,那么DT时代诞生的是创造。如果IT时代释放的是劳动力,那么DT时代则释放的是智慧。

任何一次技术变革,在很多年后,都一定会变成商业和整个社会的变革。


而机会往往都藏在变革中,你开始做准备了吗?


马云看中西文化差异

不知道大家有没有印象,小时候我们在外面打架,不管打赢与否,回家先挨父母一顿揍再说。这不单是简单的一顿挨打,而是包含着中国几千年来的文化价值观。

中国的道家哲学讲究改变自己以与自然和谐,儒家思想讲究改变自己以适应这个社会,佛家讲究改变自己的行为顺应内心的发展。儒释道三家都没有出现对抗的思想,或者说一定要当“领导”。

而西方文化讲究对抗,以打到对方为赢,中国的太极以不伤人而制胜。西方讲究黑白相争,东方讲究黑白相融。

《马云:未来已来》部分思维导图


所以美国称霸时,在全世界推行称霸主义,甚至发起不少战争。而中国以“永不称霸”兴起,用欣赏和尊重的态度和观察与别人的不同并学习和赶超。

中国永不称霸,然而被很多热衷中国威胁论的人质疑,很多人担心中国兴起后会称霸扩张,其实这是不懂中国的文化。中国的文化讲究“君子动口不动手”潜移默化的影响你,而不是以打仗得胜。

所以,中国人在商业竞争中要让人家知难而退,对抗已经是下策,而让对手根本不知道怎么杀进来那才叫高手。


其实中西方文化都很好,而真正的精英一定是不断学习,不断适应,不断欣赏新的文化,不断改变自己,而不是改变别人。


马云看未来经济

很多人惧怕未来,因为未来不确定。

然而未来之所以如此令人向往,不就是因为不确定性,从而才具备无限的可能吗?


其实真正冲击我们的,不是科技的变革,而是我们对未来的恐惧,对未来的无知。

不管你接受与否,未来都会如期而至,甚至会超前来到,你是要以满面春风来迎接,还是满眼泪水呢?

《马云:未来已来》部分思维导图


我们也穿越下来感受未来经济的五个“新”!

新零售

线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下与现代物流结合在一起。物流公司的本质不再是谁比谁做得更快,而是让物流管理得更好,让企业库存降到零。这才是物流的本质。

新制造

过去三十年,制造讲究规模化、标准化;未来30年,制造讲究智慧化、个性化和定制化。由于零售行业发生变化,原来的B2C的制造模式将会彻底走向C2B,也就是按需定制。

新金融

过去200年是“二八理论”,即只要支持20%的大企业,就能拉动80%的中小企业发展。未来新金融必须是“八二理论”,即支持80%的中小企业、个性化企业,支持年轻人和消费者。

新技术

原来的机器制造将会变成人工智能。未来层出不穷的基于互联网、基于大数据的新技术,将为人类创造无尽的想象空间

新能源

过去人类的发展是基于石油和煤,未来人类的发展将基于新能源,数据将位于所有新能源之首。按照王坚[插图]博士的阐述,数据是人类第一次自己创造出来的能源和资源。这种能源和资源与我们常识中的概念有本质的不同,衣服被人家穿过,你再穿就不值钱了;而数据被不同的人利用,会得到完全不同的结果,数据有重复利用性、重组性、效益扩大和延展性,即数据的作用、效益不会衰减。

我们过去基本上是以知识驱动科技革命,未来将不仅仅是以知识驱动,还要以智慧驱动,以数据驱动。


马云看做企业

首先一个人能把企业做起来需要情商,爱商和智商。

通常来说,智商并不是最关键,马云和他的17个创业者,很多人在当时的社会环境中找不到满意的工作而去创业。他们不懂技术,没有人脉,没有资金,靠着一腔热血,走过风风雨雨,成就了今天的阿里巴巴。

所有成功的创业者情商都极高,对人性的问题都把握的很好。而在今天,了解中国人的人性,了解中国的市场,就可以找到机会。因此对高情商的人来说,永远都有机会。

而爱商和情商是有差异的,情商是对人的了解,爱商是对世界有大爱之心。大爱之心也不是滥爱之心,是有原则,有底线的。

《马云:未来已来》部分思维导图


因为对人有爱,才有利他思想,才会从客户的角度,从消费者,从合作者的角度去思考问题,推己及人,从而解决问题。而价值就在解决问题中产生。

所以我们衡量一家伟大的公司并不是单纯的从营利性多少来看,更多的是看对社会的贡献是多少。而一家伟大的公司,必须解决社会问题。就好比我们今天的环境,气候问题等。

而这些就需要企业家有爱商,同时还要有敢于担当的精神。

除此之外,做好企业还需要有好的经营模式,好的管理与好的产品。

《马云:未来已来》部分思维导图


一个好的经营模式能够保证持续性盈利,规模性盈利。反之,不叫经营模式,而只是商业活动。

对于管理,马云认为,管是管人,管文化,理是理制度,理模式。管理人最佳方法是用文化去管理。管理就是借力,借助人的力量,资本的力量和知识的力量。

对于产品,要想提高产品的服务和质量,就先要提高老板的品味。因为老板的品味决定员工的品味,而员工的品味决定产品服务的质量。

当然学习能力,反思自己的能力,改变自己的能力,以及超乎常人的坚持这些都很重要。毕竟成功的因素都一样,而失败的原因却各式各样。


我并不觉得今天我们每个人要担心什么,我真正担心的是我们对昨天的依赖。世界的变化远远超过大家的想象,未来30年是人类社会天翻地覆的30年。——马云

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